在這里，丈夫采用的就是設置情景的技巧。當他擦地板時，妻子在一旁指指點點、吆五喝六，嚴然一副總指揮的架式。也許是不愿當即拂妻子的面子，丈夫沒有表達自己的不滿，而是在這之后抓住妻子做縫紉活的機會，設置一個與當時相似的情景，讓妻子也體驗一下受人驅使、聽人吃喝的感覺，巧妙地表達了對妻子好為人師的不滿。
需要說明的是，交際情境并非都由自我選擇與設計，如果對方選擇與設計，就要注意交際的情境意義，做到準確理解，靈活應變，防止交際的被動與失誤。
3．讓絆腳石知趣走開
企業(yè)界有許多實際的例子顯示，妨礙或影響公司進步的，往往是當年創(chuàng)業(yè)時的伙伴、功臣。這些人以功臣自居，以老大自任，位高而不實心辦事，自滿而不求進步，但知營私結黨，傾軋圖利，他們的能力不但早已趕不上公司的發(fā)展，而且成為公司進步的絆腳石。經(jīng)營者痛心疾首但不能卸下感情的包袱，既無壯士斷腿的勇氣，亦無其他治本的良策，此時該如何呢？
除了天生冷酷無情、寡恩刻薄的人之外，一般人多半無法心硬到將當年打江山、共患難的伙伴，說宰就宰，說殺說殺。盡管其禍害已至極點，可是為了情字，難免姑息養(yǎng)奸，得過且過，可是這樣下去也不是辦法呀！
如果經(jīng)營者學會旁敲側擊，不但可兼顧到感情的問題，也能使公司脫離困境，再創(chuàng)生機，兩全其美而不著痕跡的把困難解決，何樂不為呢？
旁敲側擊的方法很多，我們略舉數(shù)例，希望經(jīng)營者碰到如上的困難時能有參考價值，或者由這些方法中自我啟發(fā)出更有建設性的方法。
①另給他分個辦公室。
辦公室的分配位置，最能顯示出權力象征的意義，尤其是一間屬于個人專有的辦公室，不論位置、大小、裝飾等，都足以代表一個人在公司中的地位與權力。
舊有的辦公室可能已經(jīng)使用了好幾年，乃至十數(shù)年，權力的型態(tài)與意識早已根深蒂固，哪一個房間是屬于副總經(jīng)理的？那一個房間是屬于業(yè)務經(jīng)理的？大家都十分熟悉，而哪一個房間擁有多少權力？權力的中心何在？更是人人清楚。
假定現(xiàn)在你想剝奪占有某個辦公室的人的權力，又不想以調(diào)整職務為手段，那么比較不落痕跡的方式，就是給他一個新的辦公室，而這新的辦公室應該遠離權力中心。
如此，在一種很自然而無形的情況下，這個人逐漸的失去他原有的影響力。等到他的影響力消失，你要處置他就不會過于棘手，也不會產(chǎn)生不必要的副作用或后遺癥。
事實上，以換辦公室作為削奪權力的第一步驟，從任何角度來看，都是最溫和而不傷尊嚴的做法。稍為激烈一點的，就是將他遷出私人辦公室，而與一般職員共處于大辦公室，美其名為“增進其與部屬之間的溝通”。失去了私人辦公室，他的一切護衛(wèi)與武裝也就隨之解除。
有些公司則趁改組擴大的機會，干脆把公司搬到一棟新建的大廈去，經(jīng)營者所有的意志企圖都可惜重新分配辦公室，來達到目的。
③掐斷電話，不叫開會，斷絕情報。
有人說，一個公司中最有權力的人，可能是負責接電話的總機小姐，因為任何情報的傳達都要透過她，所以她擁有公司最多的情報�？倷C小姐如果對某人不順眼，而要使這個人失去權勢的話，可說輕而易舉，她只要斷絕若干情報來源，就可能使他陷入極大的困境。
在資訊發(fā)達的時代里，情報可說是一切權力的來源，誰有辦法掌握更多的情報，誰就是更有權力的人。因此，殺人不見血的方法之一，就是斷絕情報來源。
如何斷絕對方的情報來源呢？例如，重要的會議在他不在或出差的時候召開，使他失去參與決策的機會，或者開會通知根本不發(fā)給他，財務報告、業(yè)務報告不再給他過目。
③明升暗降，叫他毫無實權。
表面上晉升其職位，實際上是解除他的權力。行政機關將部長、院長改聘為資政、國策顧問，使其高待而無為，就是明升暗降的手法。
這樣做的好處很多，第一、不傷對方的面子，第二、權力的移轉會溫和而順利。例如將總經(jīng)理或副總經(jīng)理納入董事會，提任高級顧問，恁誰也無話可說。
④讓他出個長長的差。
派他出國考察，一兩個月后，他回來時發(fā)現(xiàn)整個情勢已然改觀，他的工作已經(jīng)分別由他人瓜代，他的權力已所剩無幾。此時，你再加以說明，因時機緊急或迫于無奈權宜處置等搪塞的理由，縱使他心里明白，也徒呼奈何了！
這樣旁敲側擊地整下去，相信沒有誰會經(jīng)得住敲打，或者心里還不明白，他為了拿份穩(wěn)妥的退休金，也只好乖乖地退休了。對于無能之人，說實在話，已經(jīng)是相當仁慈了。這對公對私都有好處，又沒有拉下臉來，傷了面子，也不是一腳踢開，加上后半生衣食無憂，這種旁敲側擊有何不好呢！
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——如何用最小的代價換取人心．
人生在世，“名”最為緊要。為了臉面，人可以傾家蕩產(chǎn)“打腫臉充胖子”傷了面子人會和你結仇，意圖報復；給了體面則會豁出一條命，“士為知己者死”。誰要忽視了臉面問題，他自己也斷不會混得“有頭有臉”，不去尊重別人，誰會給你好臉。給人面子是領導者專用術，不是上司沒有“賞”別人臉的資格。有了資格，便無須恭維、討好，只須稍加表示，便會讓人受寵若驚，鮮有失靈。我們應強調(diào)，給人面子者不可與人過于親近。親近滋生輕慢，令人喪失神秘，且缺點也會明顯。給人面子，最難之處便在于在威嚴和親近間求得微妙平衡，此所謂“遠了不親，近了不敬”。
1．士為知己者死
某先生有一個令人終生難忘的故事：
我們家屬院里，有一個孤零零的看門房的老頭。因為頭是光禿禿的，所以，大大小小出出進進的人都叫他“禿二爺”。禿二爺是個老來樂，脾氣和人緣又是找不見的好，所以有人叫他，他就只顧咧開沒了牙的嘴，樂。我的兒子才8歲，也跟我一樣叫“禿二爺”。他也樂。
忽一日，好端端的禿二爺就病倒了，而且再也沒有起來。
臨終時，許多人都去病榻前看他。想起他為這個家屬院看了30年大門，每個人幾乎都有過深夜把他從被窩里叫醒或者托他看管小孩、傳個口信什么的經(jīng)歷，所以，看他的人都把自己當成了他的兒女。有人當即拿出紙筆想記錄他有什么遺囑，禿二爺已沒了幾多氣力，他連連搖頭，這一搖頭，禿二爺?shù)姆至吭谌诵睦锔亓�。圍著的人熱淚津津地再問，語音里有了杜鵑啼血的虔誠。人們逼急了，禿二爺就斷斷續(xù)續(xù)地說：“如…·如果……給……
開…追悼會，就……別……別忘…了……”禿二爺嘴里沒聲了，眼快的人就趕忙把紙筆遞過去，禿二爺在一張白紙上，顫顫巍巍寫下了5個笨拙的大字：我叫張長生。然后，筆落在地上，斷氣了。
一個人活在世上有的時候為了名可以舍利，可以忘生。掌握這一點，對于處理人情關系至關重要，無往不利。只要摳到人的尊嚴這塊“骨頭”，他便會踐性發(fā)作，正所謂“士為知己者死”，“女為悅己者容”。
有一次，齊威王和魏惠王一起到野外打獵。魏惠王問：“齊國有寶貝嗎？”齊威王答道：“沒有�！蔽夯萃趼牶蟮靡獾卣f：“我的國家雖小，尚且有直徑一寸大的珍珠，光照車前車后十二輛車，這樣的珠子共有十顆，難道憑齊國如此大國，竟沒有寶貝？”
齊威王別有意味地回答道：“我用以確定寶貝之標準與您不同。我有個大臣叫檀，派他守南城，楚國人就不敢來犯，泅水流域的十二個諸侯都來朝拜我國。我有個大臣叫盼子，派他守高唐，趙國人就不敢東來黃河捕魚。我有個官吏叫黔夫，派他守徐州，燕國人對著徐州的北門祭把求福，趙國人對著徐州的西門祭把求福，遷移而求從屬齊國的有七千多戶。我有個大臣叫種首，派他警備盜賊，做到了道不拾遺。這四個大臣，他們的光輝將光照千里，豈止十二輛車呢？”
這段話既是對魏惠王有力的回答，使他羞愧難言，同時更是對自己臣下的極好贊揚。正是通過諸如此類巧妙得當?shù)馁潛P，齊威王在籠絡人心方面做得非常出色，使一大批諸如田忌、孫臏。淳于登等杰出人才心服口服，心甘情愿地為其效勞。于是，齊國大治，出現(xiàn)了“坐朝廷之上，四國朝之”的局面。
在現(xiàn)代社會中，這種做法仍有實用價值。因為人的社會性決定了人需要得到他人和社會的承認與肯定，而你發(fā)自肺腑，恰如其分地給予贊揚，是對別人熱情的關注、誠摯的友愛、慷慨的給予和由衷的承認，必然會起到鼓勵的作用和引發(fā)感激的心理效應，甚至他會把你當成知己，于是乎，類似“士為知己者死”的報效。我們中國人的尊嚴，常常就是面子問題，不給面子或沒面子，經(jīng)常會引起憤怒及沖突。許多人為了面子常做些“打腫臉充胖子”的事，結婚時往往一方面發(fā)布“一切從簡”，一方面卻傾家蕩產(chǎn)地“敬治喜筵”，惟恐別人不知，更怕人家不來。因為這一切都與面子有關，心中盡管暗暗叫苦，臉上卻要一團春風。
2．與下屬合影的奧妙
l907年，蔣介石東渡日本，人振武學校學習軍事。不久，就由他的浙江同鄉(xiāng)陳其美介紹加入了同盟會。在此期間，他曾給他的表兄單維則寄過一張照片，還在上面題了一首小詩：“騰騰殺氣滿全球，力不如人萬事休！光我神州完我責，東來志豈在封侯！”詩雖平平，但卻表現(xiàn)出他當時還是個熱血青年，在其民族意識有所覺醒的時刻，正在急切地表白自己的志向和抱負。這可算是題詩明志吧。
隨著蔣介石地位的提高，他的照片也有了更多的用場。還在北伐之前，蔣介石就開始躊躇滿志地網(wǎng)羅天下名土，以備他建立大業(yè)所用。1926年春天，邵力子奉
