WTO與兩個(gè)人打架
中國(guó)加入WTO的一個(gè)好處是有利于解決貿(mào)易磨擦和糾紛。龍永圖說(shuō)，解決這些糾紛和摩擦有多種方法，可以雙邊面對(duì)面地解決，也可以拿到WTO的多邊爭(zhēng)端機(jī)制里去解決，這是個(gè)重大的選擇。由于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)比較弱，美國(guó)等西方國(guó)家比較強(qiáng)，面對(duì)面解決處于不利的地位，我們便希望把問(wèn)題拿到WTO多邊機(jī)制去解決。
講到這里，他生動(dòng)地說(shuō)：這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，一個(gè)大個(gè)子和小個(gè)子發(fā)生矛盾時(shí)，大個(gè)子最喜歡兩個(gè)人面對(duì)面解決，把小個(gè)子拉到陰暗的角落里單挑，狠揍一頓。小個(gè)子則希望把沖突拿到人多勢(shì)眾的地方去，希望有人來(lái)主持公道，請(qǐng)大家來(lái)講點(diǎn)道理。所以，我們是愿意使用WTO多邊的爭(zhēng)端解決機(jī)制的。
WTO與籃球比賽
中國(guó)加入WTO有著深刻意義，龍永圖在講到這一問(wèn)題時(shí)，先談了WTO的三項(xiàng)職能：制定規(guī)則，開(kāi)放市場(chǎng)，解決爭(zhēng)端。中國(guó)要加入WTO就要作出遵守WTO規(guī)則和逐步開(kāi)放市場(chǎng)的承諾。目的是為了進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)的主流，對(duì)于一般成員而言，要進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)的主流，首先要做的就是遵守規(guī)則，而不是去改變規(guī)則。談到這里，龍永圖談起了籃球賽。
龍永圖說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)是全球100多個(gè)國(guó)家進(jìn)行的國(guó)際比賽，要參加奧運(yùn)會(huì)籃球賽首先就必須承諾遵守籃球賽的規(guī)則，而不能一進(jìn)球場(chǎng)就說(shuō)：“籃框太高，是按照西方人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的，對(duì)西方大個(gè)子很合適，對(duì)我們不合適，得把那籃框降下幾厘米來(lái)適應(yīng)我們，否則就是不公平競(jìng)爭(zhēng)。”這是不可能的。籃框這么高是既定的事實(shí)，是參加比賽者都必須遵守的國(guó)際規(guī)則，只能面對(duì)這個(gè)事實(shí)，想辦法發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，靈活機(jī)動(dòng)地和大個(gè)子較量。而不應(yīng)該一來(lái)就想到降低籃框這一條。即使要降籃框，也得等加入進(jìn)去之后，提出來(lái)經(jīng)大家同意之后才能降。當(dāng)然，我們自己可以用低籃框，中國(guó)大得很嘛，河南對(duì)河北，山東對(duì)山西，照樣有冠軍，也可以打得轟轟烈烈，但這是在世界籃球主流之外的比賽，是關(guān)起門(mén)來(lái)自己玩。進(jìn)不了世界籃球界的主流，當(dāng)然就達(dá)不到世界籃球界的最高水平，這樣也永遠(yuǎn)當(dāng)不了世界冠軍。而要想真正得世界冠軍，就要了解世界籃球先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)和打法，不知道美國(guó)隊(duì)是怎么打的，也沒(méi)有想到我們和美國(guó)到奧運(yùn)會(huì)去打會(huì)成什么樣子，這將是十分可笑的。某些通行規(guī)則對(duì)自己肯定是有束縛的，會(huì)給我們帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，但這是大家必須遵守的起跑線，我們只能用同一個(gè)規(guī)則來(lái)要求自己，要不然，真正到了奧運(yùn)會(huì)的籃球場(chǎng)上就會(huì)感到很不舒服，就會(huì)感到無(wú)所適從。所以，如果想加入世界主流，首先就得遵守國(guó)際通行的規(guī)則，然后才能談改變規(guī)則的問(wèn)題。
WTO與小孩沖馬桶
龍永圖說(shuō)，樹(shù)立規(guī)則意識(shí)在我們中國(guó)是長(zhǎng)期的任務(wù)，要經(jīng)過(guò)一代人、兩代人甚至幾代人的努力。他說(shuō)，我們很多同志都出過(guò)國(guó)，到了國(guó)外感覺(jué)不一樣，國(guó)外人的規(guī)則意識(shí)非常強(qiáng)。一次在瑞士，我和幾個(gè)朋友去公園散步，上廁所時(shí)，聽(tīng)到隔壁的衛(wèi)生間里“砰砰”地響，我有點(diǎn)納悶。我出來(lái)后，一個(gè)女士很著急地問(wèn)我有沒(méi)有看到她的孩子，她的小孩子進(jìn)廁所十多分鐘了，還沒(méi)出來(lái)，她又不能進(jìn)去找，我想起了隔壁廁所的響聲，進(jìn)去打開(kāi)廁所門(mén)，看到一個(gè)七八歲的小孩正在修抽水馬桶，怎么弄都沖不出水來(lái)，急得滿頭大汗。那個(gè)小孩覺(jué)得他上廁所不沖水是犯了規(guī)則。這就是一種社會(huì)責(zé)任感，一種遵守規(guī)則的習(xí)慣，這樣的品質(zhì)非�？少F。我們的企業(yè)如果不形成這樣的規(guī)則意識(shí)，這樣的社會(huì)責(zé)任感，我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制就很難建立起來(lái)。如果國(guó)外企業(yè)來(lái)投資，發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)根本不遵守規(guī)則，這些公司不可能和我們的企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
WTO與波音飛機(jī)的尾翼
龍永圖在談到跨國(guó)公司作用的時(shí)候，曾提到波音飛機(jī)。他說(shuō)，波音飛機(jī)的總裁曾對(duì)我說(shuō)，“你們應(yīng)很驕傲，全世界天空上飛的3000多架波音飛機(jī)的機(jī)尾都是你們中國(guó)生產(chǎn)的。”波音飛機(jī)的尾翼是我們西安的飛機(jī)制造工廠專門(mén)為波音飛機(jī)生產(chǎn)的。現(xiàn)在波音飛機(jī)的零部件分別在全球的70多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)，最后在西雅圖組裝。這就是生產(chǎn)全球化。也有同志問(wèn)，美國(guó)的科技如此發(fā)達(dá)，機(jī)尾就不能自己生產(chǎn)？為什么零部件放到70多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)？這是因?yàn)楝F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，必須把成本降到最低，雖然飛機(jī)是一個(gè)科技含量很高的產(chǎn)品，但是在幾千種零部件中，有勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品，也有技術(shù)密集型產(chǎn)品，把勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品放到勞動(dòng)密集的地區(qū)去，把精密儀器放到德國(guó)、瑞士這些長(zhǎng)于生產(chǎn)精密儀器的國(guó)家去生產(chǎn)，發(fā)揮各國(guó)比較優(yōu)勢(shì)，不僅有利于降低生產(chǎn)成本，還可以分散投資的匯率風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)，不至于因?yàn)槠渌麌?guó)家的匯率變化和軍事政變等因素影響自己的生產(chǎn)。一些同志認(rèn)為，這是不平等的國(guó)際分工，為什么美國(guó)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)———整個(gè)飛機(jī)的心臟，讓我們只生產(chǎn)尾翼？因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)還達(dá)不到這種地步。為波音公司生產(chǎn)尾翼，再通過(guò)發(fā)展我們的技術(shù)，逐漸生產(chǎn)一些重要的零部件、更多的零部件，我們就能融入這一行業(yè)世界經(jīng)濟(jì)的主流。
