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屹立的意思、屹立不倒的秘訣

[移動版] 作者:佚名

屹立的意思

屹立 yì lì  高聳挺立。 【近義詞】矗立,聳立,佇立

魯迅《野草·一覺》:“我照作品的年月看下去,這些不肯涂脂抹粉的青年們的魂靈便依次屹立在我眼前!

傲然屹立 發(fā)音 ào rán yì lì  形容堅定,不可動搖地站立著。

示例 抽莖了,長葉了,鐵骨青枝,傲然屹立。(古華《芙蓉鎮(zhèn)》)

巍然屹立 拼音: wēi rán yì lì   巍然:極高的樣子;屹立:山勢直立高聳。比喻象高山一樣直立地上,不可動搖。

造句: 1.在天安門右前方,巍然聳立著一坐雄偉壯麗的大廈,這就是人民大會堂。(孫世愷《雄偉的人民大會堂》)

2.一次又一次,他們展現(xiàn)力量、精神和榮耀(和榮耀)。無論輸贏,他們都一起巍然屹立。

3.在茂林之東,巍然屹立的東流山,懸崖峭壁,山高林密,幽谷邃深,雄峻瑰麗,左右曲澗流泉,環(huán)繞田疇,景色秀麗。

4.登臺遠(yuǎn)眺,可見懷玉諸峰巍然屹立于萬里云天,宋朝文人趙蕃有《三清山》詩贊曰:“神月詩僧古道場,山雄吳楚接華陽!

六大錦囊讓你屹立不倒 (一個公司副總經(jīng)理不倒的秘訣)

中國青年報曾登一篇文章,題目是《辦公室靶心原理》。文章講 述了一家公司的副總經(jīng)理黛溪充當(dāng)不倒翁的秘訣——盡管其頂頭上司換了一個又一個,下面的走了一茬又一茬,“我自巋然不動”。

文章的結(jié)論就是,這個黛溪在上司面前總是一個“弱者”形象,在下級面前總是一幅“惡人”嘴臉。

弱者,就是在領(lǐng)導(dǎo)面前示弱,因而對領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)也不構(gòu)成什么威脅;惡人,就是玩弄屬下,貪天之功為己有,人前一面人后一面,不論是誰,只要飛入她的靶心,肯定是無一幸免。

文章以贊許的口氣說:“這就是能力”,而她的能力就體現(xiàn)在“人類最偉大的事業(yè)——揣度人,揣度上司心理上”。

看文章的意思,好像是號召大家都來向黛溪學(xué)習(xí),人人都成不倒翁。

實(shí)際上,問題遠(yuǎn)非這么簡單。世界是由各種各樣的人組成的。有人會點(diǎn)手藝,有人具備專業(yè)知識,還有人會幾國語言,還有人計算機(jī)玩兒得滴溜轉(zhuǎn)。所有這些都能成為賴以生存的條件,只是質(zhì)量高低不同罷了。

還有的人既不玩兒手藝,也沒有業(yè)務(wù)專長,更沒有外語天資?墒侨思乙惨妫谑蔷脱芯科鹆耸篱g最不好研究的問題——人的心思,或者更準(zhǔn)確地說是上司的心思。大家在一起共事,不研究同事或者上級的心思,恐怕是不行的。所以說,這也是正常的。然而,當(dāng)一個人別的事情都不在意,只會揣摩上司的心思,這樣的人就會讓同事們感到十分危險,情況也就不正常了。黛溪所從事的研究就屬于這一類。既然對他人構(gòu)成威脅,這種勾當(dāng)就成了君子所不齒的東西。換句話說,并非別人不會揣摩上司的心思,而是不喜歡或者說不屑于這樣做。然而,君子們似乎忘記了一點(diǎn),你不這么干不要緊,可你別忘了,人家的上司也是你的上司,人家把上司揣摩透了,成了上司的紅人,上司就有可能對你們這些君子另眼相待。說到這里,很多人會說,黛溪那種人什么專長都沒有,什么能力也不行,上司早晚會識破她的花言巧語。我專業(yè)知識豐富,工作能力強(qiáng),怕她作甚!此言差矣。

每當(dāng)重大生意來臨之際,黛溪總是拿著一個本子,用含著水的眼睛掃射部門的每一個人,讓大家暢所欲言。最后,她把大家的主意揉在一起,向總部匯報工作,于是大家的建議也就順理成章地成了她的意見。正因如此,在上司面前,她是一個非常能干的副手,上司對她能不加以重用嗎?

無獨(dú)有偶,我也經(jīng)歷過一件類似的事情。多年以前,我妻子有個同事調(diào)到一個中央級的專業(yè)報紙工作。實(shí)際上,他對那個專業(yè)報紙的內(nèi)容并不了解,可是人家沒用多久居然成了單位懂行的領(lǐng)導(dǎo)。我感到納悶兒,就向他討教。借著昏暗的燈光,他給我透露了個中緣由。他剛上任的時候,先找管轄的部門一個領(lǐng)導(dǎo),聽其匯報工作。匯報的時候,他一言不發(fā),使勁往腦袋里記。這個匯報完了,他又找一個負(fù)責(zé)人匯報,于是他又如法炮制一番。沒多久,他再找人談話的時候,就可以一個內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)來指揮下屬工作了。明白了嗎?這就是本事。

還有一點(diǎn),很多人好像總也搞不清楚。不少人天真地以為只要能力強(qiáng),只要干好工作,早晚會成為單位里面有頭有臉的人物。我們都知道國內(nèi)有一家著名的大公司北大方正,而這家公司靠什么起家的呢?漢字激光照排系統(tǒng)!這套系統(tǒng)又是誰研究出來的呢?王選。論技術(shù),論科研水平,王選在激光照排領(lǐng)域都是一流的,然而結(jié)果怎么樣呢?最終還不是讓位于職業(yè)經(jīng)理人?

還有聯(lián)想的倪光南,雖然是技術(shù)一把手,結(jié)果還不是被冷凍起來嗎?歷史的規(guī)律告訴我們,所有的技術(shù)型干部終將為管理型干部所控制。管理型干部不一定精通業(yè)務(wù),可是想讓下屬高興下屬準(zhǔn)高興,想讓下屬難受下屬就難受。不管跟你關(guān)系有多鐵,說不定一分鐘以后就讓你卷鋪蓋卷走人。面對這種情況,不想當(dāng)“黛溪”的人是不是就沒有出路了呢?非也!我給你幾點(diǎn)忠告,看看是否切合實(shí)際。

第一,黛溪之流可以說將全部精力用于揣度上司的心思上,而那些仰仗自己有專長的人對此不屑一顧,傲慢得很。這兩個極端都是不可取的。不論你喜歡不喜歡,揣摩別人的心思還是需要的,違心的話有的時候還是要說幾句的,盡管你不需要像黛希那樣為此而傾其全力。過去有一句話說得好,既要低頭拉車,又要抬頭看路——二者要統(tǒng)籌兼顧,唯此你的車子才有可能不翻到溝里面去。

第二,花大力氣練好內(nèi)功,也就是練好自己的業(yè)務(wù)能力。你不是說技術(shù)型的干部最終為管理型的干部所控制嗎?對,是這樣?墒菍δ切┛考夹g(shù)吃飯的人來說,溜須拍馬的本事肯定不如黛溪們,賴以生存的還是專業(yè)技術(shù)。如果你專業(yè)技術(shù)水平高,而且在一定范圍內(nèi)無人可比,你就具備了先天優(yōu)勢。假如你花上一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)理揣度領(lǐng)導(dǎo)的意圖,那你的專長就可以大大發(fā)揮出來。如果對上司的心思毫無察覺,弄不好你的專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)很難派上用場。

第三,就是要學(xué)會說“不”,這在你剛開始職業(yè)生涯的時候極其重要。在許多人看來,剛剛走向工作崗位,根本沒有資格或者說資本說“不”。其實(shí)不然,對剛認(rèn)識的人說“不”,是開始職業(yè)生涯的一個重要環(huán)節(jié)。試想,你剛跟同事們相識,別人說什么是什么,人家會是一種什么印象,要么覺得你這個人無能,要么覺得你這個人好欺負(fù)。

記得那是上個世紀(jì)九十年代中期,我剛到這個單位。有一天,部門領(lǐng)導(dǎo)要我加班干活,我說,我沒有加班的習(xí)慣。這話說得雖然有點(diǎn)生硬,但是卻很明確,后來再也沒有人強(qiáng)迫我加班了。我之所以能這樣說,跟我當(dāng)時的身份地位有一定關(guān)系。如果你的情況不允許你這樣說,你就要采取一定的迂回方法來表達(dá)你的意思。當(dāng)然,這僅僅限于開始的時候。如果你一開始來者不拒,后來又想拒絕人家,那可就糟透了。學(xué)會說“不”就像往水泥里摻沙子,這樣你與同事的關(guān)系就會建立在和諧的基礎(chǔ)上。如果你開始沒學(xué)會說“不”以后心里遇到事就說,“不”,你跟同事或者跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不破裂才怪呢。

第四,要保持一點(diǎn)神秘性。人們都知道,一個人對另外一個人采取什么態(tài)度,多半取決于這個人對那個人的了解;谶@個原理,你可以適當(dāng)保持一些神秘性。正是這種神秘性,人家對你摸不著頭腦,也就無從采取對策;對策定不下來,對付你也就無從談起。所以,要適當(dāng)?shù)毓茏∽约旱淖彀,與工作無關(guān)的話少說一些,用一句名言就是“沉默是金”。

第五,要學(xué)會說話。職場不同于朋友交往,更不比家庭交流。在工作單位,說話要注意,盡一切可能恰到好處,特別是在正式場合更是如此。我們大家都對《特殊使命》這個電視劇很熟悉吧。劇中主人龔向光,工作在敵人心臟,說話一個不小心就會暴露身份。一次,文啟智與曲河接頭,離開中統(tǒng)機(jī)關(guān)的時候碰上了龔向光。龔向光說了一句,要有大暴雨了,勸對方別出門。結(jié)果,那次接頭出現(xiàn)了意外,軍統(tǒng)特務(wù)早就埋伏好了。事后,文啟智非常感謝龔向光,說他龔向光救了他一命,這位后來龔向光利用文啟智埋下了伏筆。工作場合也是如此,沒有把握的話不要講,特別是涉及專業(yè)性極強(qiáng)的事情,不要隨便發(fā)表意見。一旦發(fā)表意見,就要一錘定音,不給他人一絲一毫的質(zhì)疑空間。如此講話,日久天長,你對某個領(lǐng)域就有了說一不二的地位。倘若動輒開口,說話沒譜,那你怎么可能讓人家看得起你呢?

第六,要逐漸養(yǎng)成一種習(xí)慣,那就是利用一切機(jī)會發(fā)展自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,發(fā)展自己在你那個領(lǐng)域的聲譽(yù)。當(dāng)你在本領(lǐng)域小有名氣的時候,當(dāng)你的名氣給你單位帶來一定好處的時候,你在這個單位就比較容易打開局面了,正所謂“巧借外力來立足”這樣做還有一個好處,。那就是“狡兔三窟”。有了“三窟”,你沒有后顧之憂了,你就更能挺起胸做人,同時也能贏得他人對你的尊敬。

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