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62.改變眾人所循的規(guī)則

作者:佚名 文章來(lái)源:會(huì)員整理
成功者之所以成功,因?yàn)樗麄兩朴诖蚱苽鹘y(tǒng),自創(chuàng)方法,并使得結(jié)果完全改觀。當(dāng)許多人說(shuō)“不”的時(shí)候,也許就是他們改變的時(shí)機(jī)到了。

你經(jīng)常觀察小孩子玩游戲嗎?如果有你就會(huì)發(fā)現(xiàn),小孩子玩游戲的時(shí)候,總是喜歡變更規(guī)則、界線、角色和游戲方式。他們花在翻新游戲的時(shí)間,甚至比實(shí)際游戲的時(shí)間還多。大多數(shù)小孩不喜歡受人限制,不喜歡千篇一律,喜歡不停地創(chuàng)新,再創(chuàng)新。

研究行銷(xiāo)管理的專(zhuān)家們?cè)?jīng)提出過(guò)一個(gè)觀點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成限制。這個(gè)意思是說(shuō),傳統(tǒng)上一般人習(xí)慣用“硬碰硬”的方式與人正面競(jìng)爭(zhēng),但是這種短兵相接的方式并不見(jiàn)得是最有效的制勝之道,反而會(huì)限制成功。因?yàn)楫?dāng)你正面去競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,等于你完全認(rèn)同這個(gè)游戲,并愿意遵守某些固定的規(guī)則與觀念,你的思想就會(huì)受制于某一個(gè)框框,反而阻礙你發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

絕大多數(shù)人寧愿相信,遵守既定規(guī)則是非常重要的概念,否則,如果人人都想要打破規(guī)矩,豈不是天下大亂?然而,管理專(zhuān)家強(qiáng)調(diào),這只是一種鼓勵(lì)突破思考的方法,讓你更準(zhǔn)確、有效地達(dá)到目標(biāo)。換句話說(shuō),“要打破的是規(guī)則,而不是法律!

通常情況下,具有突破性思考特征的人,他們和舊式的行業(yè)規(guī)則格格不入,對(duì)每件事都產(chǎn)生質(zhì)疑,不喜歡墨守成規(guī),偏愛(ài)自由游蕩。這也是為什么說(shuō)“最具突破思考力的是小孩子”的最好理由。

專(zhuān)門(mén)從事運(yùn)動(dòng)心理學(xué)研究的美國(guó)斯坦福大學(xué)教授羅伯特·克利杰在他的著作《改變游戲規(guī)則》中指出:“在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,很多運(yùn)動(dòng)選手創(chuàng)造的佳績(jī),都是因?yàn)榇蚱屏藗鹘y(tǒng)的比賽方法!苯艹龅倪\(yùn)動(dòng)選手普遍具有這種“改變游戲規(guī)則”的特征。

根據(jù)羅伯特·克利杰的結(jié)論:突破思考是一種心態(tài),可以鼓勵(lì)人不斷學(xué)習(xí),不停地創(chuàng)造,所以,如果你想改變習(xí)慣,嘗試新的挑戰(zhàn),那就突破規(guī)則,改變游戲方法吧!

所謂改變游戲規(guī)則,就是要掌握主控權(quán)。要改變規(guī)則不難,關(guān)鍵在于有沒(méi)有求變的決心。一般人遇到?jīng)]有把握的狀況常常會(huì)猶豫,所以說(shuō)人最大的敵人是自己。通常情況下,你決定“變”還是“不變”的標(biāo)準(zhǔn)是,如果你從前的經(jīng)驗(yàn)中找不到任何成功的例子,你就做最壞的打算--可以賠多少?只要賠得起你就做,更何況它可能會(huì)贏。

是否求變,還有一個(gè)規(guī)則:愈多人說(shuō)不,就愈該改變。在1993年美國(guó)大選中,克林頓曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“我們要改變游戲規(guī)則……”而布什總統(tǒng)卻說(shuō):“我有豐富的經(jīng)驗(yàn)!”也許布什落敗的一個(gè)重要原因是輸在“往后看”,而不是“向前看”。

很多人總是在遭遇很大危機(jī)的時(shí)候,才想到要改變,但到了這一步已經(jīng)太晚了,應(yīng)該未雨綢繆,在最好的時(shí)候,發(fā)展最快、最得意的時(shí)候,就要考慮改變。一般人最可怕的心態(tài)是,習(xí)慣于某一種固定的模式,他們認(rèn)為:“我過(guò)去做得很好。槭裁匆淖?”他們絲毫沒(méi)有察覺(jué),其實(shí),失敗往往就從現(xiàn)在開(kāi)始。

你應(yīng)該相信一件事,當(dāng)愈多的人說(shuō)“不”的時(shí)候,就是必須改變的時(shí)候。因?yàn),絕大多數(shù)的人并沒(méi)有預(yù)見(jiàn)未來(lái),他們只相信現(xiàn)在看到的,認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)做得很好了。而過(guò)去的成就只是留下腳印,而不是讓你感到自滿(mǎn)。如果你想改變,卻遇到阻力,別人不相信你,最好的方法就是做給他看!

有句話說(shuō),最大的風(fēng)險(xiǎn)是不敢冒險(xiǎn),最大的錯(cuò)誤是不敢犯錯(cuò)。大多數(shù)的人之所以不敢冒險(xiǎn),也不敢犯錯(cuò),因?yàn)樗麄冎幌嘈趴吹靡?jiàn)的事。那些他們還沒(méi)見(jiàn)到的事,他們習(xí)慣用經(jīng)驗(yàn)去分析,而經(jīng)驗(yàn)告訴他們的答案往往令他們不敢輕舉妄動(dòng)。

但對(duì)那些成功的人就不一樣了。成功的人通常具有一種特征:喜歡做夢(mèng),而且不怕嘗試錯(cuò)誤。他們相信,心中的夢(mèng)是支撐他們勇往直前的力量,而不怕犯錯(cuò),才能積累成功的資本。因?yàn)橛辛藟?mèng)想,所以他們對(duì)失敗與風(fēng)險(xiǎn)比較能持樂(lè)觀的看法。而且,這些成功的人,通常是成功了兩次--他們?cè)跐撘庾R(shí)里相信自己已經(jīng)成功,然后他們真的就成功了!

人的潛力,很多是被后天的環(huán)境框死的。這話怎么說(shuō)呢?我們知道很多的游戲規(guī)則是我們自己訂的,結(jié)果這些規(guī)則反而束縛了我們的創(chuàng)造力。

因此,做任何事沒(méi)有規(guī)則不行,但過(guò)于因循守舊、墨守成規(guī)也不行。適當(dāng)之時(shí),要善于改變眾人所循的規(guī)則。

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