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文慧《頁碼是一種態(tài)度》小說閱讀訓(xùn)練及答案

[移動(dòng)版] 作者:佚名

文慧《頁碼是一種態(tài)度》小說閱讀訓(xùn)練及答案

頁碼是一種態(tài)度

文慧

①這是我被調(diào)往德國分公司做的第一份策劃,它的創(chuàng)意精妙和切實(shí)可行足以代表我這個(gè)高級(jí)技術(shù)人員的優(yōu)秀水平,因此我胸有成竹。

②客戶在上午的十點(diǎn)整——絕對(duì)準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)了我們公司,接待員將他們帶進(jìn)了那個(gè)氣派的會(huì)議室里。接下來的時(shí)間里,我的德國老總就要和客戶就我的策劃進(jìn)行談判交流。如果成功,就將為公司帶來巨大的利潤。

③在會(huì)議即將開始的時(shí)候,我將六份整理好的策劃書交給了商務(wù)代表,商務(wù)代表看了看我的策劃書說:“怎么沒有頁碼?”

④我心中不免升起一種對(duì)德國人古板的鄙夷,輕巧地回答說:“我按順序整理好了,不需要頁碼了!

⑤商務(wù)代表眨眼微笑,信心百倍地抱著策劃書走了。會(huì)議開始了,我坐在辦公室里悠然地等待著談判的結(jié)果。

⑥一個(gè)小時(shí)后,會(huì)議居然提前結(jié)束了,這樣的情況一般是兩種原因:一是客戶很滿意,認(rèn)為可以按章執(zhí)行;二是客戶有所不滿,認(rèn)為無需再談了?蛻艉臀覀兊墓ぷ魅藛T魚貫而出,從同事的失望眼神中,我意識(shí)到是第二種結(jié)果。

⑦這時(shí),老總的秘書抱著我的策劃書出來,放在我的桌上,對(duì)我說:“布朗先生要您將它們?nèi)空砗,最好十分鐘后能再給他。”

⑧我一看我的六份幾百頁的策劃書,居然亂成一堆,難分順序。我一下子開始納悶了,怎么會(huì)亂成這樣呢?于是我開始整理,一張一張地看,上文接下文地看,然后再疊起來,顯得十分吃力。足足二十分鐘后,我才將策劃書整理好,抱到了秘書室。秘書將策劃書抱給了老總。

⑨不到三分鐘,秘書又抱著我的策劃書出來了,放在我桌上,對(duì)我說:“布朗先生不小心把您的策劃書掉地上了,現(xiàn)在又亂套了,他要您將它們?nèi)空砗,最好十分鐘后能給他。記住,十分鐘!”

⑩我看著凌亂的策劃書,開始后悔當(dāng)初怎么不標(biāo)上頁碼呢?要是標(biāo)上頁碼,現(xiàn)在就簡單多了。于是我又開始分類,當(dāng)然這回不忘在頁腳用筆標(biāo)上頁碼了。即使是現(xiàn)在,標(biāo)上頁碼仍然對(duì)我整理它們有好處,大大提高了我的速度。果然,十分鐘之內(nèi),我將策劃書給了秘書。秘書再次遞了進(jìn)去。

(11)又是不到三分鐘,秘書再次抱著策劃書出來,整整齊齊地放在我桌上,我看到策劃書上寫著幾行小字:“很好,請(qǐng)您以后在策劃書上標(biāo)上頁碼,因?yàn)樗且环N態(tài)度!布朗”。

(12)下班后,我終于從商務(wù)代表的口中知道了談判失敗的原因。原來就是因?yàn)樵谡勁羞^程中,一個(gè)客戶不小心將我的策劃書掉在了地上,策劃書一下子凌亂不堪,看不出頭緒了,因此就臉上開始不悅,說“你們策劃書怎么連頁碼都沒有?”氣氛變得尷尬起來。顯然,客戶已經(jīng)開始懷疑我們的認(rèn)真態(tài)度了,就這樣,談判不歡而散。

(13)我一聽完,霎時(shí)驚詫,后悔不已。原來我如此完美的策劃毀在那小小的缺失的頁碼上。我也忽然明白老總今天用心良苦地讓我反復(fù)排序的原因了!

(14)從那以后,我每做一份策劃或是一紙文件,總不忘在下面標(biāo)上頁碼了,因?yàn)槲倚撵`的頁底已經(jīng)深刻地標(biāo)注上一句話:頁碼是一種態(tài)度!而態(tài)度決定成功!

13、你知道談判失敗的原因嗎?老總讓我反復(fù)排序的“良苦用心”又在哪里?請(qǐng)分別回答。(4分)

14、體會(huì)第四段劃線句在文章中的作用。(3分)

15、結(jié)合全文,指出文題“頁碼是一種態(tài)度”的含義,并說說你讀了這篇文章后得到的啟發(fā)。(4分)

16、請(qǐng)你結(jié)合具體事例分析文中這位老總的形象。(2分)

參考答案:

13、談判失敗的原因是“我”沒有在策劃書上標(biāo)上頁碼,對(duì)方懷疑我們的工作態(tài)度。

老總讓我反復(fù)排序的“良苦用心” 是讓我…初中小說閱讀專題復(fù)習(xí)答案…態(tài)度認(rèn)真細(xì)心。告訴我們做事要認(rèn)真仔細(xì),不要因?yàn)槭切∈,就隨便或是忽略,小小的缺失往往導(dǎo)致大事的失敗。(4分)(每問各2分)

16、這是一位聰明、寬容的老總。他在下屬犯錯(cuò)并因此給公司帶來損失的時(shí)候,沒有嚴(yán)厲指責(zé),而是不露痕跡地讓我反復(fù)排序,從親身體驗(yàn)中感受到頁碼的重要性。有了這次經(jīng)歷,“我”今后的工作肯定會(huì)更出色,為公司創(chuàng)造更大的利潤。

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